Ich gehe in Führung

Präsenztag & 4 digitale Gruppencoachings

Workshop für weniger erfahrene oder neu qualifizierte Führungskräfte 

Führungskräfte, die neu in ihrer Führungsrolle sind, haben in der Regel vorgegebene Weiterbildungen absolviert und sind hoch qualifiziert. Die gelernten Inhalte in den Arbeitsalltag zu integrieren und die erworbenen Kompetenzen mit der Arbeitsrealität und den eigenen Ansprüchen zu verknüpfen, stellt besonders für unerfahrene Leitungskräfte eine große Herausforderung dar. Den Transfer in das tägliche Handeln möchten wir fachlich begleiten, um der neuen Führungskraft eine langfristige und angemessene Perspektive zu ermöglichen.
In diesem Format zur Führungskräfteentwicklung bieten wir maßgeschneiderte Coachingprozesse für Führungskräfte in der Pflege oder in der Begleitung von Menschen mit Behinderung an, die keine oder wenig Leitungserfahrung besitzen. Je nach Bedarf werden spezifische Methoden, Tipps und Fachwissen in den Coachingprozessen integriert.

Die Auftragsklärung erfolgt in einer eintägigen Präsenzveranstaltung. Dort werden die konkreten Anliegen und das gemeinsame Vorgehen zwischen den Leitungskräften und der Kursleitung abgestimmt.

In vier weiteren digitalen Treffen wird lösungsorientiert an Einzelfällen und fachlichen Fragestellungen gearbeitet. Die konkrete Situation, der jeweilige Kontext und die individuellen Herausforderungen sind in diesem Coachingformat handlungsleitend. Inspirierende Kurzinputs, gemeinsames Entwickeln von Lösungen und das Kennenlernen zielführender Methoden bilden den Kern der längerfristigen Begleitung.

Zentrale Inhalte:

Fallbesprechungen, Methoden-Input, Austausch, Beratung/Coaching

• Einflussfaktoren des Führungsprozesses 
• Führungsinstrumente und Methoden 
• Balance aus Zielen, Gruppe/Team und Mitarbeiter/Mitarbeiterin 

Hinweis:
Dieser Workshop umfasst zusätzlich vier Online-Coachingtermine in der Gruppe. Diese werden gemeinsam mit den Teilnehmenden vereinbart.

Ziele:
Nach dem Workshop können Sie in Ihrem Berufsalltag Methoden umsetzen und Ihre Erfahrungen damit in den begleitenden digitalen Coachingeinheiten weiterentwickeln.

Ziel ist, neben systematischen Austausch-, Beratungs- und Reflexionsprozessen, Überforderungssituationen und Belastungen frühzeitig zu identifizieren. Entsprechende Lösungsansätze und Entlastungsmöglichkeiten werden gemeinsam entwickelt. Unsicherheiten und Anfangsschwierigkeiten werden minimiert. Die Führungskräfte lernen die Balance zu halten zwischen Selbstfürsorge und Führungsverantwortung. Langfristige Motivation, ein Augenmerk auf die Erhaltung der psychischen Gesundheit, Arbeitszufriedenheit und die positiven Auswirkungen auf das Arbeitsklima im Team sind weitere wichtige Effekte.

Zielgruppe:
Junge Führungskräfte und neu qualifizierte Führungskräfte in Einrichtungen der Altenpflege und für Menschen mit Behinderung, die bisher über wenig oder keine Leitungserfahrung verfügen.

Referentin:
Ingrid Katz-Hofelich
konturis – M.A. | Historikerin, Soziologin, Autorin